# 社区组织结构 每个成功的开源项目都离不开一个健康开发、不断繁荣的社区生态。 超级账本社区自成立之日起就借鉴了众多开源社区组织的经验，形成了技术开发为主体、积极结合应用的体系结构。 超级账本社区的项目开发工作由技术委员会（Technical Steering Committee，TSC）指导，首任主席Chris Ferris 来自 IBM ，是 IBM 开源技术部门的 CTO ；管理委员会主席则由来自 Digital Asset Holdings 的 CEO Blythe Masters 担任。另外，自 2016 年 5 月起，Apache 基金会创始人 Brian Behlendorf 担任超级账本项目的执行总监（Executive Director）。 社区十分重视大中华地区的应用落地和开发情况，2016 年 12 月，[中国技术工作组](https://wiki.hyperledger.org/display/TWGC) 正式成立，负责推动社区组织建设和开源技术的发展和应用。 ## 基本结构 ![Hyperledger 社区组织结构](https://1489614170-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2F-M5xTVjj6plOWgHcmTHq%2Fuploads%2Fgit-blob-2887a23df9010e1a8fd6861b5bada53f2f415575%2Forgnization.png?alt=media) 社区目前主要是三驾马车领导的结构： * Technical Steering Committee（技术委员会）：负责领导社区技术，指导各个开源项目的发展方向，下设多个技术工作组（如 Architecture、Identity、Learning Materials Development、Performance and Scale、Smart Contracts）和兴趣小组（如 Healthcare、Public Sector、Social Impact、Telecom、Trade Finance）。每年由社区开发者进行换届选举； * Governing Board（管理董事会）：负责整体社区的组织决策，从超级账本会员中推选出代表座位成员； * Linux Foundation（Linux 基金会）：负责基金管理和大型活动组织，协助社区在 Linux 基金会的支持下健康发展。 ## 大中华区技术工作组 随着开源精神和开源文化在中国的普及，越来越多的企业和组织开始意识到共建一个健康生态系统的重要性，也愿意为开源事业做出一定贡献。 Linux 基金会和超级账本社区十分重视项目在大中华区的应用和落地情况，并希望能为开发者们贡献开源社区提供便利。在此背景下，超级账本首任执行董事 Brian Behlendorf 于 2016 年 12 月 1 日 [提议](https://lists.hyperledger.org/pipermail/hyperledger-tsc/2016-December/000504.html) 成立 [大中华区技术工作组（TWG-China）](https://wiki.hyperledger.org/groups/tsc/technical-working-group-china)，并得到了 TSC 成员们的一致支持和通过。笔者也有幸参与了工作组的创建，并担任首届联席主席。 技术工作组的 [主要职责](https://docs.google.com/document/d/1sXVltDZxnlB5Srd1A-EW0jtTz7P2cDLG8JmgaAYvMzU) 包括： * 带领和引导大中华区的技术开发相关活动，包括贡献代码、文档、项目提案等。 * 推动技术相关的交流，促进会员企业之间的合作和实践案例的落地； * 通过邮件列表、RocketChat、论坛等方式促进社区开发者们的技术交流； * 协助举办社区活动，包括 Meetup、黑客松、Hackfest、技术分享、培训等。 目前，工作组由来自各个成员企业的数十名技术专家组成，并得到了来自社区的众多志愿者的支持。工作组每两周举行在线例会，每个月定期在各大城市举办技术交流沙龙，各项会议和活动内容都是开放的，可以在 Wiki 首页（